送饭这个念头起自2011年冉云飞被捕。当时虽然我和冉云飞只数面之缘，并不熟悉，但是我认识的人里头，他是第一个因言论被抓的。而且，我知道他爱人不工作、女儿读初三。作为朋友，哪怕交情并不深，显然责无旁贷。我也是因为为他募款，开通了新浪微博（账号很久之前新浪官方就给我开通了，但我一直没玩）。来的第一天大概就有2000多粉丝。我就在这些粉丝和我的熟人里募捐，目标是找到100人，每人每年出768元，以保证冉云飞失去自由期间，他的妻女有6400/月的生活费。之所以选768这个数字，并不是因为768=64X12。好象我怀念64似的。而是，当年我在万科时与同事打国标麻将，10块钱的底，8番封顶的满牌每人输2560。自摸的话就是7680元。这当然是很难的。所以就有了一个768俱乐部——打过八番满牌自摸的人即俱乐部成员。平常打牌的时候，768成员对非成员极尽羞辱讽刺挖苦之能事，这是我们打麻将时的常备节目。
因为刚来新浪微博，我并不认识我的粉丝。怎么能够自证清白呢？我就设计了一个尾号法：第一个人给我768.01元，第二个人给我768.02元……依次类推，第100个人给我769元。100人凑齐后，因为尾号是惟一的，只与某一个人对应。我把捐款人的ID首字母与相应金额一公布，既对捐款人的信息进行了保护，又能一分不差地公布账目，保证我自己的清白。
这个方法，聪明的人一下子就理解了它的初衷——我一分钱也贪不了。所以第一次募捐成功后，大家交口称赞。有了声誉之后，麻烦也就来了——网上不断有人要求我出来张罗一下给谁谁谁的募捐。我这个人，平常就喜欢搞这些事情，在万科上班的时候，谁家媳妇生男生女同事们打赌，都是公推我做庄。上届世界杯的时候，我甚至搞了一个自动计算赔率的无庄家赌球网站，同事们可是玩high了。累积赌资是多少我就不透露了，只说一个数字：当赢家的彩金不能被整除时，比如某人赢了333.33元，3.33元的零头归我。64场比赛下来，我赚了17000多块钱。当然这钱最后我也没好意思自己揣兜里，而是给输得最惨的人买了一部Iphone4，给赢得最多的人买了个电脑，剩下的捐给了汶川灾区。
不断地有人跟我提一个名字——唐吉田，要求我为他提供帮助。我不认识这个人。涎个脸管别人要钱倒不说了，主要是对账非常辛苦，因为总有一些人并不理解尾号法，不按严格的数字汇钱来。这给对账造成巨大的工作量。我就去问郭玉闪，这个唐吉田啥情况，郭向我介绍完之后，我二话没说就开始为他募捐。从这个时候开始，一个想法坚定了下来：这个事情要做下去，并且，人要越来越多，每个人出的钱要越来越少。10万人每人出1块钱才好呢。当然以我的粉丝数这是不可能的任务。掂量了掂量自己，我决定找200人每人出500，仍然是尾号法。不用说，很辛苦，很成功。从募捐开始到全部到账再到对账完毕，大概需要2周的时间。这2周里，基本无暇它顾。
前两次都是私信偷偷摸摸的，钱凑齐了才公开咋呼一声报账。肖勇案，是第一次公开募捐。肖勇这个人我完全不认识，只知道他是屠夫的朋友。而我和屠夫是死敌。我就想，你朋友进去了你啥也不干，我来替他募捐。说白了就是要羞辱屠夫一下。因为我并不太在乎最终成功不成功，所以就愿意冒一下公开募捐的风险。此次的公开募捐，得到了笑蜀、赵楚和张雪忠的高调支持。张雪忠的一句话“让迫害者心存畏惧，让受害者不再孤单”，当时真是让人热血沸腾。1000人，每份100块。因为有人出多份，最终募了15万多。仍然是尾号法，仍然是一分钱不差。但是1000人，工作量实在是太大了。我就在网上征个小秘书，无报酬。计算机系出身的@晗玉 应征。我俩总共发出去了超过5000条私信。工作量可想而知。
尾号法与传统的在网上公开个账号号召大家往里打钱，有两个根本不同：一是公开个账号，无法自证清白，最终凑了多少无法向捐款人交待。而尾号法，事先说募多少就是多少，一分不差。项目是完全可控的；二是，尾号法与每一个捐款人有反复沟通的过程，相当于与每一个人签了个合同，故转化率相当高。以肖勇案为例，1073人认捐，最终1000人实捐。转化率超过90%，这是公布个账号让大家随意打钱的办法完全不能比拟的。
肖勇案后，我就被喝茶了。加上我本人对这种烦琐且毫无智力的工作极度厌恶。就急着想让大家效仿。一是形成多中心，分散我的风险；二是我能够摆脱这个事情。但是找了好多人，说你来挑头吧，我去给你站桩，还给你派小秘书。但没人应承。只有莫之许答应他来接这个摊子，但最终因为各种机缘巧合，我并没有及时与他见面。就拖了下来。可想而知，要我出头募捐的私信越来越多，我一想起5000多条私信头就老大。在此期间，越来越多的人建议我用淘宝店，说支付宝第三方平台，你根本不用对账。你现在这个尾号法太蠢了云云。我对淘宝一窍不通，对尾号法所特有的与捐款人反复沟通所带来的高转化率又特迷信。开个淘宝店，大家就会到你这儿来捐款吗？对此我非常没有信心。
由于没人肯复制尾号法，我感到很愤怒。心想你们自己干嘛不做，非可我一个人祸祸？我已经做了这么多，也找到了可行的办法。你们自己能干的事情为啥要求别人做？所以就赌一口气，我偏不干！
但是当初答应唐吉田，只要他没有律师证，我就每年给他募捐10万块。一晃一年过去了。唐吉田这钱得募啊！我问他要不要钱，他说他好着呢，吃嘛嘛香还有朋友帮助，不需要我再为他募捐。我一听就松口气。
可是过了一礼拜，唐派了个姓刘的女律师来大连找我。说有个叫王登朝的人，老婆孩子可怜啊，你得帮着弄点钱。和刘律师的交谈中我得知，唐吉田的境状比一年前还差，拒绝我的捐助完全是因为自尊。那王登朝这个案子，还怎么拒绝？但是说实话，对于我来说，给唐吉田募10万，这个是死数，必须达到。给王登朝募多少，这个对我的约束就小很多了。为了偷懒，我决定用淘宝募捐——在淘宝上卖一篇文章的阅读权，全文只有“谢谢”两字。看一次1块钱，看十次10块钱。结果令我震惊：66个小时，4603人买了120226次“谢谢”。我还根本不用对账——淘宝对宝贝有自动计数，我自证清白的成本为零。当时我心中暗叫一声：“肉肉啊你个傻X，早不听别人劝”！
但是，我这个淘宝店也就活了66个小时零几分钟。12万募齐后，铺子立即被注销。万幸钱还拿得出来。一之为甚，岂可再乎？我就想，淘宝店这路子，以后是没得玩了。
在淘宝卖“谢谢”卖了12万，震动的不光是我，还有一个人——万圣的老板刘苏里。王登朝案后我去万圣买书碰到他，他表情肃穆，说：“肉，我和你认真说点事儿。”说吧~~
刘：聪明人一辈子只能做好一件事情，天才一辈子可以做好两、三件事情，你同意吗？
肉：同意！（内心独白：下面他就要问我是哪种人了）
刘：那你觉得你是哪种人？
肉：我是聪明人呗！（内心独白：操！）
刘：那写字和送饭，你觉得你可以做好哪件事？
肉：……（内心独白：合着我只能这二选一啊？我可以选去企业打工吗？我能当特二级面点师吗？）
刘：你的东西我认真看过。你呢，正经读了点书，比较杂，但是不系统。哪一门论起来，和科班出身没法比。你占的便宜是语言比较风趣，能把枯燥的道理讲得比较浅显。可是从另一头看，光说文风吧，你这样的，网上一抓一把，虽然他们大多没你有学问。你两头都沾点儿，但都不是一流。你写字，这辈子也就这样了。
肉：嗯嗯（内心独白：痛苦啊，纠结啊。但必须承认他说的是对的）
刘：但是网上搞事情呢，我没见过比你更有才华的。搞啥啥成，风生水起。所以啊，你这辈子应该送饭。
肉：可是我……（情感来信界、特二级面点师……）
刘：我知道你在想什么，送饭这事儿有多重要你根本不懂。回去好好想想！
回家后，我就使劲想送饭有啥伟大意义。说实话真没想出来。但是刘苏里对我文字能力的否定让我很痛苦。我心想，那我必须把送饭送出花来，算是给自己的文字生涯办个体面的葬礼。
从这个时候起，也就是今年春节后，我开始认真构思送饭的机制设计。
前提：
1、如果延用尾号法，无法实现复制和多中心。如果只是我自己做，极限是每月做一单。一年也就送12单，累个臭死，自己的生计却成了问题。谁TM给我送饭呢？我也要吃要喝要过日子啊！
2、如果还是在淘宝卖“谢谢”，倒省事儿了。但是第二次，未必有凑够钱人家再封你铺子并且还让你把钱提走的运气；
3、如果是开个“正常”的淘宝店一本正经地卖东西，铺子被关的风险能降低多少？而且，我进一块肥皂8毛，卖1块，每块赚2毛。账倒是清楚了，但是我怎么向别人证明我的进价是8毛呢？
4、赚来的钱，送给谁由谁决定？
5、要想把送饭的档次往上提一提，那规模必须搞大，这显然需要一个领薪的职业运营团队。那养这个运营团队的钱从哪儿来？它有什么权力？它有了权力就会有贪污，怎么解决？
机制设计的出发点，就是要解决以上这五个问题。
把问题提出来之后，我觉得智力正常的人，都会得出一个结论：运营团队的权力为零，向由捐款人抽签或选举产生的委员会负责。这个就是顶层设计。
选举成本太高，至少在刚开始的阶段没有可操作性，所以只能是抽签。但是选举的好处太多了。一个重要的好处是：它可以极大地增加用户彼此间的联系强度。举一个例子：美国实施普选之后，投票门槛降低了，但是去投票的人数却不升反降——以前投票是一种精英身份的象征，现在阿猫阿狗都可以投票，于是大家对投票就没兴趣了。投票人数的上升，最终还是拜赐于竞争性政治组织——政党——的出现。一个组织的价值，一是取决于其成员数，这是线性的；二呢，更重要的，是成员间联系的强度。所以才有梅特卡夫定理——一个网站的价值，等于用户数的平方。
抽签解决了运营团队的权力合法性问题。为此，我们必须设定一个运营团队权力为零的初始状态——把所有的权力都移交给委员会，然后通过一届届的委员会的授权，获得管理所必须的权力。这是规则设计的起点。
为了搞大、为了降低风险、为了扩大参与人数，再加上上述权力合法性来源的问题，我为送饭党制定了四条原则：小额、多人参与；去中心化；符合商业逻辑；自我统治。
“小额、多人参与”这个不谈了。“去中心化”的目的一是降低风险，将一个集权的科层制组织变成一个松散的海星组织，以增强抗打压性。因为事先，我们根本不知道开这样一个淘宝店能活多久，有多大空间。还有一个更重要的目的，就是可以“去肉唐僧化”。我作为发起人和组织者，可以在一段时间内退出（我给自己设定的时间为半年，送饭对别人很重要，对我没那么重要。我可不想这辈子就干这个）。
于是，我就做了以下设计：
1、开个淘宝店。但是我不拥有任何货物和服务。只是一个eBay式的c2c平台，而不是像亚马逊那样的b2c平台。因为后者不仅要求庞大的运营团队（我们根本没有钱养运营团队）、繁琐的物流和现金流、商业风险，更要命的是，如果我们卖属于自己的货物，自证清白的成本实在是太高了——你说你的纯利润为XXX，不论这个数字是多少，都将遭到质疑。因为你无法证明自己的成本。
2、这样的淘宝店不能只是一个，而是一组。像细胞一样，每个细胞都有完整的DNA信息。我称之为送饭淘宝联盟。每个店都承诺卖东西的利润里拿出一点（很薄，我的估算是5~8%甚至更低）贡献给送饭。我这个肉铺，相当于售卖特许经营权，并从各分店一次收取品牌使用费或按商品销售提取佣金。
3、运营团队必须放弃商家准入的筛选权、产品的定价权等所有权力。也就是说，门槛为零，肉铺对所有人的所有产品开放。
以此次T恤风波为例：送饭党员@迷路大婶 做了1000件印有送饭党logo的T恤，售价68元，每卖出1件捐送饭10元。大家吐槽说她卖得太贵了。赚好多钱blabla。这样的争论正是我们所需要的。用户普遍担心：不良商家打着送饭的旗号，把一个本来只卖10块钱的东西卖20块，5块送饭当鱼饵。结果还多赚了5块。
无良商家打着送饭旗号赚取比平常更多的利润，这个问题如何规避？
首先，我们是一个完全开放的平台，要遵循市场机制，要相信消费者理性。交易自愿，买家责任自负。
其次，我们建立了卖家联盟。但是我们规定运营团队无权强迫他们接受任何规定。他们必须对自己负责，出于保护自身利益而制定自我约束的规则，以剔除不良商家。（后来我才知道淘宝有现成的产品，叫淘宝客。比我当初设想的淘宝联盟要方便简捷得多。所以我们现在做了个叫“饭友逛街”的产品，允许任何商家进驻，通过淘宝客，每成交一单自动向我们支付佣金。这个平台内测已经结束，不日上线）
再次，委员会有权制定相应规则，赋予运营团队以权力，设定商家进入门槛。但是我要强调的是：此次风波，众人呼吁运营团队出台各种规定blabla，完全是因为没看懂我的机制设计：初始状态是运营团队权力为零。必须是出现争执在先、委员会出台规则在后，运营团队才能据此拥有相应的权力。
最后，我要说说这个T恤。1000件衣服，4种颜色5种图案4个号码。这就是80种衣服，平均每种衣服只有12件半。有人吐槽说这种质地的衣服（其实还没见过衣服呢）价格只有6块半最多7块云云，这完全是不讲理。凡客一订货就是几万件，和你每样衣服只订12.5件，能是一个价格么？此其一；二是这桩生意里，成本里只有采购成衣这一项么？最后，如果你不允许商家赚钱，我们的商家资源从哪里来呢？
交易的本质是自愿。既然我们肉铺是向所有人开放的，而且我和@变态辣椒 早已声明送饭党logo和肉唐僧头像允许任何人用于任何用途，你觉得赚得多，那你自己为什么不去赚这个钱呢？6块5进货，68卖掉，赚好多钱啊！ 做生意总是有风险，自己不肯承担这个风险和辛苦，别人做生意你在一边嚷嚷别人卖得贵，这是件很没有教养的事情。我可以告诉你们，这衣服卖到一半的时候，有司就强令下架，@迷路大婶 遭受了巨大的风险吗？
此次这个T恤风波，引发了肉铺运营机制的大讨论。迄今我只收到了两条有价值的质疑。一是，党员们所提交的意见，要达到多大的强度以及如何计量，才能成为委员会的动议？现在的委员会，可以通过投票对所有事情有决定权。但是一个没有解决的问题是：他们为什么事情投票，即：动议的形成。规则上，除了运营团队主动汇报提请某些事情付诸表决之外，委员会也可以就他们感兴趣的任一话题进行讨论、表决并形成决议——为他们自己扩权的决议除外。但是第一届委员会看下来，他们虽然召开了一次听证会，主动了解淘宝联盟的业务，但是他们还未能主动形成某议案。像个瘫痪的病人，需要别人喂饭给他吃。党员们的呼吁，需要一个机制自动形成委员会需要讨论表决的动议。比如，15个人联名提出的一个建议，委员会就必须对此进行表决等。这个问题第二届[我爱你们委员会]会解决，即：普通党员意见的上达渠道。
第二个问题很有趣。为了防止有人贿赂委员会。我们初始的规定是委员会匿名。卸任后且需他们自己愿意，才可披露其委员身份。但是有一个人提问：如果某届委员会的9名委员卸任后都不同意公开身份，如何证明它存在过呢？我承认，这个问题难住了我。
运营了一个月（其中半个月铺子被封，这也解释了淘宝联盟店这一分散结构的重要性）之后，在最严苛的指责之下，关于机制设计，我目前只收到了这两条质疑。我给自己最初的机制设计打95分，应该不算个太不要脸的分数^_^
最后，说说为什么要允许存在商业。只接受捐钱捐物不好吗？
我们从数据上看：截止目前，运营半个月，送饭党赚了40万左右的钱。但是分布非常不均匀。第一个20万中，有10万是一个用户贡献的。其他还有赵丽华的那幅画，8万。钱是来得快，但是我们的用户数（包括手机充值，每单我们只赚几毛钱）却只有3000人，还不如王登朝案的卖“谢谢”（4603人）。如果，我们只接受别人的现金和白送的物品，却不许别人卖东西。比如我有一个价值2000元的床品，自己完全不需要。那我能不能设定个800块的底价卖出去，再提个5%的比例即40块用来送饭呢？此案中，买家、卖家和送饭党三方得益。反对这样的事情的理由是什么呢？
宋石男批评我说我在搞商业。当初他和其他一些作家比如冉云飞、李承鹏、土家野夫、孔曦等，每人白捐50本书，每本标价50块。签名、自承运费，在肉铺里卖。也就是说，每位作家向肉铺提供了2500的纯利。问题是：当用户购买第51本书往后，你还这么自掏运费白给书么？你很有钱么？
所以从一开始我就跟各位作家说清楚了：从第51本书开始，书的定价机制是书的全价+运费+5块溢价。前两项的金额归作家所有，5块用于送饭。有用户说，京东、当当，打6折，好便宜，你乍全价卖书啊？不要脸啊~~~肉铺赚黑心钱啊！肉铺赚啥黑心钱了？我们只溢价5块，其余的都归作家啊。那么又问了：你为啥要卖全价书，不像京东那样提供折扣呢？首先京东的折扣一直在变，让我们每天去盯着京东当当的价格变化是完全不靠谱的事情；其次，签名本啊，让作家多赚点钱有什么不好呢？如果你不喜欢签名本，你自己去京东买打折书就好了。我不明白这个交易，利益受损的人在哪里？对于书来说，作者签名本和普通书是两种商品好吗？你不喜欢肉铺里的全价签名书，出门右拐第二家是京东第三家是当当好吗？
如果没有商业化运作，一是不可能完成300万年收的任务。当然你可以说宁可少赚点也要纯粹点，就是不要商业元素。这当然是你的自由。但是你说商业化运作如何如何不对，这个真的是不讲理了。一块小蛋糕和一个大馒头，我选了实惠能吃饱的后者，这是一种错误甚至罪恶么？二是，更重要的是，如果你的业务不符合商业逻辑，那根本不可能完成去中心化，这才是最要紧的。在争论中可以看出，有过淘宝销售和购物经历的人，都能迅速理解肉铺的运营逻辑。很多人表面上是指责我们搞商业化，其实是对淘宝完全无知，因而感到恐惧。
以下，回答几个常见的具体问题：
1、肉铺里卖东西，导致我为了给你捐一块钱，就强迫我买你好几十块钱的东西。这么强迫搞销售，好不要脸！
答：肉铺以前有一个[我要捐钱]的频道，但是淘宝网以“未经国家允许发起募捐”的理由把我们封了之后，我们就把这个频道拿掉了。但是，直捐通道仍然是有的，就是那个“购买报名帖”，1块钱起，可以买多份。这个，与直捐的区别在哪里？
2、肉唐僧私下拿商家回扣！
答：肉铺向所有人的所有产品开放。一个没有准入门槛的地方，商家贿赂我的理由是什么？再者，我们开店至今，有底价销售的产品只占21%，白捐的占79%。去掉李承鹏T恤、赵丽华的画这些大额拍卖，营收不过20万。有底价的销售，即你们所说的商业行为，总额不过4万多块钱。你看这上百个商家每人给我回扣的可能有多大？即便他们每人都给我10%的回扣，我也只贪了4000块钱。你是说我为了贪4000块钱，向100多人索贿，然后自己掏5000多块的机票住宿去送饭么？
3、肉铺在做生意啊！赚好多黑心钱！！
肉铺不做生意，肉铺只是允许别人在我们这里做生意。我们的每一分钱利润都用于送饭。两个小秘书的工资是我另募的。格莱珉银行不过是为穷人提供了无抵押的贷款，利息优惠的非常有限。哦！尤努斯倒是慈善，肉铺把每一分钱利润都捐掉，却是黑心生意人？
4、肉唐僧用送饭装B、炒作自己
动机这东西，即不能证实，也不能证伪。面对诛心之论，我无法自证清白。我每天接受到的各种咨询私信超过50条。我为送饭支付了大量的时间、精力和金钱。我觉得我最多就能撑到9月份。送饭党如果离了我就玩不转了，那这东西一钱不值，说明我失败了。我要说的是，有些人，一辈子也无法理解人类情感中比较高级和高尚的那部份，这比贫穷更让人怜悯。
5、搞商业化之后，送饭就变味了！
比方说你是个卖松花蛋的，你去菜市场卖，卖了100块，回家后打开电脑捐给肉铺5块钱。那你把这松花蛋放在肉铺里卖，还是100块，底价设为95块，5块溢价作为送饭。二者区别在哪里呢？中世纪的欧洲，教会规定夫妻行房必须采用男上女下的传教士体位，别的体位就是撒旦附体。亚当的第一任妻子莉莉斯被休掉，原因就是她喜欢女上位。好巧啊，我也喜欢女上位^_^
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